DGB금융그룹은 CEO 및 임원이 참석하는 DGB금융지주 경영진 회의 운영 방식을 간소화한다고 27일 밝혔다.

기존 월 4회(매주) 열리던 경영진 회의를 월 2회(격주)로 변경하고, 첫째 주와 셋째 주에는 회의자료 없이 자유롭게 대화하는 티타임으로 대체한다. CEO의 경우 경영진 회의에 월 1회 참석한다.

DGB금융그룹은 성과 창출 중심의 회의를 지향하고 열린 소통을 위한 핵심적이고 효율적인 회의문화 정착을 위해 회의 운영 방식을 변경하게 됐다.

CEO 결재 및 보고 방법 역시 효율화하고 있다. 올바른 전결권 적용 및 직계별 직무권한 하부 위임을 통한 책임경영을 강화하기 위해 전결권 외 결재 보고나 불필요한 이중 보고, 보여주기식 보고 등은 지양하고 있다.

김태오 회장은 “단순 정보공유를 위한 회의, 보고를 위한 게 아닌 깊게 토론하고 공정하게 판단하는 회의가 중요하다”며 “불필요한 업무시간을 줄이고 결재 및 보고업무 프로세스 개선을 통한 업무 효율성이 증대될 것으로 기대된다”고 말했다.

DGB금융그룹은 기업문화 슬로건인 ‘IM C.E.O’ 정신에 걸맞게 임직원 개개인 모두가 맡은 업무의 CEO라는 주인의식을 가지고 능동적인 업무처리를 할 수 있는 환경을 만들어가는 데 힘쓰고 있다.

IM C.E.O는 ‘내가(IM) DGB금융그룹의 주인이라는 마음가짐으로 급변하는 경영환경에 맞서 도전(Challenge)하고, 각자의 역할에 최선을 다해 노력(Effort)한다면 위기를 기회(Opportunity)로 바꿀 수 있다’를 의미한다.